Burnout-Prävention für Unternehmen und Organisationen

Burnout-Prävention für Unternehmen und Organisationen: Investition in die Gesundheit der Mitarbeiter:innen und Mitglieder

 

Burnout ist nicht nur ein individuelles Problem der betroffenen Mitarbeiter:innen, sondern kann auch erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen auf Unternehmen und Organisationen haben. Daher ist es für diese von entscheidender Bedeutung, wirksame Maßnahmen zur Burnout-Prävention zu implementieren.

​

Warum ist Burnout-Prävention wichtig für Unternehmen?

 

Burnout führt zu einem großen Leidensdruck für die betroffenen Mitarbeiter:innen und hat zudem auch weitreichende Auswirkungen auf die Unternehmensleistung und -rentabilität. Untersuchungen zeigen, dass Burnout mit einem erhöhten Risiko für Mitarbeiterabsentismus, reduzierte Produktivität, erhöhte Fehlzeiten und eine erhöhte Fluktuation verbunden ist (Melamed et al., 2006). Eine Person (Mitarbeiter:in), die unter Burnout leidet, kann das Unternehmen durch vermehrte Fehlzeiten, eine geringere Arbeitsleistung und eine erhöhte Wahrscheinlichkeit von Arbeitsunfällen erheblich belasten. Dazu kommt, dass die zu erledigenden Aufgaben bei Abwesenheit auf andere Kolleg:innen verteilt werden müssen - was deren Auslastung stärker belastet und auch deren Druck erhöht. All das kann zu direkten finanziellen Verlusten für das Unternehmen führen und langfristige Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenserfolg haben.

 

Wirtschaftlicher Schaden durch Burnout

​

Die wirtschaftlichen Auswirkungen von Burnout auf Unternehmen sind signifikant. Laut einer volkswirtschaftlichen Analyse der Johannes Kepler Universität Linz aus dem Jahr 2013 kostet ein:e Burnout-Mitarbeiterin einem Unternehmen zwischen 1.500 bis 131.000 Euro, je nach Zeitpunkt der Erkennung.

​

Diese Kosten resultieren aus einer Vielzahl von Faktoren, darunter:

​

1. Fehlzeiten
   Mitarbeiter:innen, die unter Burnout leiden, sind häufiger krankgeschrieben und fehlen öfter am Arbeitsplatz. (Beides kann selbstverständlich auch andere Gründe haben). Dies führt zu einem Verlust an Arbeitsstunden und einer Beeinträchtigung der betrieblichen Abläufe.
    

2. Reduzierte Produktivität
   Burnout beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit und Arbeitsqualität der betroffenen Mitarbeiter:innen. Sie arbeiten langsamer, machen mehr Fehler und können ihre Aufgaben nicht effizient erledigen, was die Produktivität des Unternehmens bzw. der Organisation beeinträchtigt.
    

3. Mitarbeiterfluktuation
   Burnout führt oft dazu, dass Mitarbeiter:innen das Unternehmen oder die Organisation verlassen, entweder aufgrund von Kündigungen oder krankheitsbedingten Ausfällen. Dies verursacht hohe Kosten für das Unternehmen, darunter erhöhter Druck für Kolleg:innen, die in der Übergangszeit Aufgaben übernehmen, dann Einstellungs- und Einarbeitungskosten für neue Mitarbeiter:innen, sowie einen Verlust an Know-how und Erfahrung.

​

Burnout-Prävention ist somit eine wirtschaftlich sinnvolle Investition für Unternehmen und Organisationen.

​

Schneider, Friedrich (2013): Volkswirtschaftliche Analyse eines rechtzeiten Erkennens von Burnout. JKU Linz: Docplayer.org

​

Vorteile der Burnout-Prävention für Unternehmen

 

Investitionen in die Burnout-Prävention können sich für Unternehmen und Organisationen in vielerlei Hinsicht auszahlen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:

​

1. Erhöhte Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit
   Mitarbeiter:innen, die sich von ihrem Arbeitgeber unterstützt und wertgeschätzt fühlen, sind eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben und sich engagiert für den Unternehmenserfolg einzusetzen.
    

2. Gesundheit und Wirksamkeit
   Durch vorbeugende Maßnahmen gegen Burnout kann ein Erhalten der Wirksamkeit von Mitarbeiter:innen unterstützt werden, was langfristig und nachhaltig zur Gesamtproduktivität und zum Erfolg des Unternehmens bzw. der Organisation beiträgt.
    

3. Reduzierte Fehlzeiten und Fluktuation
   Burnout-Präventionsmaßnahmen können dazu beitragen, Fehlzeiten zu reduzieren oder vorzubeugen und die Fluktuation von Mitarbeitern zu verringern, was die Kontinuität der betrieblichen Abläufe und die Kosten für das Unternehmen senkt.
    

4. Stärkung der Arbeitgebermarke
   Unternehmen, die sich um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen und aktive Maßnahmen zur Burnout-Prävention ergreifen, können ihr Image als attraktive Arbeitgeberin stärken und talentierte Fachkräfte anziehen.
    

5. Kosteneinsparungen
   Durch die Vermeidung von Burnout und die Reduzierung von Fehlzeiten und Mitarbeiterfluktuation können Unternehmen und Organisationen erhebliche Kosten einsparen und ihre langfristige Rentabilität verbessern.

​

Insgesamt ist Burnout-Prävention eine sinnvolle Investition in das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen, spart mittel- bis langfristig Kosten ein und stärkt die langfristige Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Indem Unternehmen proaktiv Maßnahmen zur Burnout-Prävention ergreifen, können sie hohe Ausgaben vermeiden, ihre Arbeitgebermarke stärken und zu einem attraktiven Unternehmen für Fachkräfte werden.

​